Jak jsou na to české firmy připraveny, pomůže zjistit aplikace na portálu ProPrůmysl.cz. „Po vyplnění digitálního dotazníku je automaticky spočítán index digitální zralosti a firma je zařazena do jedné z pěti kategorií. Následně systém doporučí klíčový projekt, který by firma měla realizovat k posílení své digitální zralosti. Tento vstupní model digitální transformace umožňuje rámcovou orientaci ve změnách, potenciálech, přístupech a možnostech, které digitální transformace nabízí,“ vysvětluje Zdeněk Havelka.
Odborníci rozdělují pět stupňů digitální zralosti firmy:
1. Tradiční firma na hranici katastrofy
Firma má zavedený informační systém pro řízení výroby, její internetová přítomnost je pasivní (webová stránka). Firma začíná uvažovat o digitalizaci procesů, výroby, údržby, návrhu produktů atd. Nemá definovanou digitální strategii. Vykazuje alespoň částečnou schopnost zapojit se do informačních toků v rámci dodavatelsko-odběratelských vztahů. Základní ekonomický software jí umožňuje komunikaci s některými institucemi státní správy.
2. Tradiční firma s digitálním povědomím
Firma je aktivní v internetovém prostředí, je softwarově řízená, začíná chápat význam dat. Realizuje první integrační projekty, má zavedenou dílčí automatizaci, uvažuje o nastavení digitální strategie. Je zapojená do informačních toků dodavatelsko-odběratelských řetězců (provázané digitální komponentové číselníky, interaktivní digitální katalogy, poloautomatické objednávky atd.).
3. Inovativní firma s digitálním uvědoměním
Firma využívá pro interní i externí komunikace více kanálů, jako jsou web, mobily a tablety, sociální sítě atd. Má definovanou digitální strategii. Již zavedla základy datové kultury – projekty integrace datové architektury, integrovanou automatizaci řízenou v reálném čase (MES) i personalizované produkty s virtuální komponentou.
4. Digitální firma aspirující na platformu či kooperující s platformou
Integrovaná multikanálová přítomnost společnosti v digitálním světě. Ve firmě existuje distribuovaná a personalizovaná digitální strategie. Má integrovanou datovou architekturu v celém produkčním řetězci od komunikace a sdílení dat se zákazníkem až po subdodavatele. Využívá digitální diagnostiku pro predikování poruch a neshod v systémech (výrobní systémy, měřicí systémy atd.).
5. Exponenciální digitální firma – integrační platforma
Firma je digitalizační platformou propojující on-line a off-line svět v jeden plně integrovaný a ekonomicky výkonný celek. Nabízí jedinečnou personalizovanou zkušenost svým zákazníkům prostřednictvím virtuálních produktů/asistentů komunikujících se zákazníky v průběhu celého životního cyklu partnerského vztahu. Poskytuje digitalizační služby svým partnerům a subdodavatelům, a tím globálně řídí produkční doménový prostor.
Dotazník na webu ProPrůmysl4.cz ohodnotí stav zralosti firmy, která pak dostane námět na možné projekty, jež by bylo dobré na její úrovni realizovat. „Jde o projekty digitální transformace firmy, prostřednictvím kterých je firma transformována z analogového stavu do stavu bireálného. Ten propojuje fyzickou realitu materiálních prvků produkce s virtuální realitou dat, modelů, algoritmů a dalších neempirických produkčních prvků,“ doplnil Havelka.