V osmé části jsme se věnovali poznání, kterému nás učil profesor Milan Zelený, konkrétně strategii 3P – pozorovat a pochopit, co se děje, přizpůsobit se novému světu a využít příležitostí, které transformace přináší. Ján hovořil o tom, že potřebujeme pozorovat a pochopit rychle nastupující trendy, sdílet znalosti a kapacity, setkávat se a spolupracovat. Strojírenství je stále více o informacích a znalostech, o digitalizaci a inteligentních řešeních než o železe a elektřině. Cítíme, že musíme jít budoucnosti vstříc. Ale, jak Ján upozornil, jsme stále jednou nohou zaklesnuti v minulosti a namísto pohybu stojíme strnule na jednom bodě. Dřívější pracovní prostředí bylo předvídatelné, centrálně se plánovalo, vše mělo své standardy.